Empreender no comércio significa arriscar-se em um mundo de oportunidades, tendo a chance de obter grandes rendimentos e reconhecimento de mercado. Entretanto, em meio a um setor cada vez mais competitivo é necessário estar sempre em busca do aperfeiçoamento de métodos e processos de vendas mais eficientes, colocando em prática algumas técnicas básicas para fortalecer seu empreendimento.

Que tal aprender agora algumas dessas estratégias e potencializar ainda mais sua loja? Então confira 5 dicas que separamos para você:

1 – Atente-se ao calendário do varejo

Enquanto o ano é dividido em meses, o ciclo do varejo é separado por datas comemorativas: volta às aulas, Páscoa, Dia das Mães, dos Pais, Natal, etc. Esses marcos no calendário guiam os meses no varejo, e o planejamento das ações da sua loja precisam estar alinhados a eles para que as vendas aconteçam como você espera.
Identifique quais são as datas comemorativas que sua loja pode aproveitar, direcionado às necessidades de seu público e às oportunidades de seu negócio.

2 – Prepare seu estoque

Deixar de vender por falta de produto na loja ou manter produtos encalhados nas prateleiras ou araras. Está aí duas coisas que nenhum lojista deseja para seu negócio. Por este motivo é extremamente importante fazer um gerenciamento rigoroso do seu estoque, sabendo exatamente a quantidade de cada item disponível.

Porém, caso aconteça de você se perder nas contas e precisar desovar algumas peças, a melhor forma de promovê-las é expondo em área de venda estratégica: ponta de gôndola ou entrada de loja, áreas nobres que valorizem sua exposição. Venda conjunta, onde o produto soma a outro e o valor pode sair menor do que a compra individualizada, também pode ser uma boa.

Lembre-se sempre: o consumidor precisa ter a sensação de que está fazendo um grande negócio e isso quem informa é você.

3 – Invista na otimização dos processos

No mundo de hoje a chave para o sucesso é a informação. Contar com papéis, planilhas impressas e agendas é pouco prático e pouco eficiente para a vida de uma empresa. Ter um software confiável, que proporcione informações sobre estoque, vendas realizadas, acerca de clientes e rotinas administrativas, além de realizar backups de todos estes dados, traz automaticamente ao lojista um nível de agilidade muito maiores que os de seu concorrente. Você e seus colaboradores merecem ter essa facilidade, e seus negócios merecem ter mais segurança.

4 – Crie um relacionamento com seus clientes através das redes sociais

Você já se perguntou se seria possível fortalecer as vendas de sua loja usando as redes sociais? A resposta é sim, é possível! Aproveite este recurso para conversar com seus clientes. Mantenha um fluxo constante de atualizações. Fale sobre sua loja e suas promoções e intercale com assuntos que sejam de interesse de seus consumidores, como informações sobre os produtos que você vende e dicas sobre como melhor utilizá-los. Lembre-se de utilizar fotos, vídeos e textos, esse tipo de abordagem faz com que seu público tenha mais interesse no que você tem a dizer.

5 – Estude o mercado adequadamente

Entender como seus competidores atuam é ter uma visão mais abrangente da própria economia. Ver como a concorrência reage e quais soluções são aplicadas para se posicionarem melhor no mercado são iniciativas importantes para evitar os erros e apostar em boas práticas. Dessa maneira, o empreendedor terá mais capacidade para visualizar cenários futuros e calcular estratégias de mercado mais eficientes.